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EFQM-Assessments

Die systematische Entwicklung einer Organisation, im Sinne von Excellence, bedeutet Initialaufwand für die Führung. Deshalb macht es Sinn, als Entscheidungsgrundlage oder Standortbestimmung periodisch Assessments durchzuführen. 

Ein Assessment ist eine Analyse der Stärken und Verbesserungspotenziale einer Organisation auf der Basis des EFQM-Modells. Die Bewertung orientiert sich an den Vorgaben der EFQM bzw. der RADAR-Bewertungsmatrix.

RADAR-Methodik

Die Ergebnisse eines EFQM-Assessments lassen sich mit anderen Organisationen europaweit vergleichen (Benchmarking, Best Practices). Ein wesentlicher Schwerpunkt ist die Initiierung und Institutionalisierung der Verbesserungs- und Lernprozesse in der Organisation.

Wir begleiten unser Kunden bei der Planung und Durchführung der Assessments sowie der Erarbeitung der Handlungsfelder, Ziele und Massnahmen.

Weitere Infos zum EFQM-Anerkennungsprogramm



"Wir wollen in ausgewählten Märkten der Aviatik zu den Besten auf der Welt gehören. Regelmässige EFQM-Assessments helfen uns dabei, unsere Vision zu verwirklichen".
Patrick Hadorn, Vice President Quality & Flight Safety, RUAG Aviation, Emmen



Führen mit Kennzahlen
Relevante Indikatoren und effiziente Methoden zur Definition von Zielen und Überwachung der Fortschritte sind von zentraler Bedeutung für die Planung und Steuerung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs.
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Prozessmanagement
Das Seminar zur systematischen Verbesserung der Schlüsselprozesse auf der Basis des Excellence-Modells 2010 der EFQM.
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Strategieentwicklung
Die Entwicklung, Umsetzung und Überwachung der strategischen Zielerreichung gehört zu den Schlüsselprozessen erfolgreicher Organisationen. Wirkungsvolle Strategien sichern die Zukunft eines Unternehmens und sind Voraussetzung für ziel- und ergebnisorientiertes Denken und Handeln auf allen Stufen.
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