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Führen mit Kennzahlen

Können Sie sich auf Ihre Kennzahlen verlassen?


Aussagekräftige Kennzahlen stellen das zentrale Führungsinstrument zur Überwachung der Strategieumsetzung und zur Verbesserung der Unternehmensleistung dar.

Die Herausforderung im Umgang mit Kennzahlen liegt weniger in der Verfügbarkeit der Daten, als in einer sinnvollen Definition und effizienten Anwendung der richtigen Kennzahlen. Richtige - im Sinne von relevanten und nützlichen - Kennzahlen stellen sicher, dass in den erfolgskritischen Bereichen des Unternehmens:

•  Trends sichtbar werden,
•  messbare Ziele definiert und erreicht sind,
•  interne und externe Vergleiche der Ergebnisse vorliegen und
•  die Ursachen für entscheidende Veränderungen transparent werden.

Lesen Sie weiter, wie Sie effektiv und effizient:
•  Ziele defnieren und zuweisen
•  Die Zielerreichung überprüfen und sicherstellen
•  Führen mit Zielen automatisieren und vereinfachen

Gemeinsam mit dem Swiss Excellence Forum bieten wir das Seminar Führen mit Kennzahlen an. Dort können Sie auch unser Reporting & Controlling-Tool kennen lernen.

zur Seminaragenda

   Fachartikel

Führen mit Kennzahlen
Relevante Indikatoren und effiziente Methoden zur Definition von Zielen und Überwachung der Fortschritte sind von zentraler Bedeutung für die Planung und Steuerung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs.
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Prozessmanagement
Das Seminar zur systematischen Verbesserung der Schlüsselprozesse auf der Basis des Excellence-Modells 2010 der EFQM.
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Strategieentwicklung
Die Entwicklung, Umsetzung und Überwachung der strategischen Zielerreichung gehört zu den Schlüsselprozessen erfolgreicher Organisationen. Wirkungsvolle Strategien sichern die Zukunft eines Unternehmens und sind Voraussetzung für ziel- und ergebnisorientiertes Denken und Handeln auf allen Stufen.
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