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Turn Around Management und Reorganisation

Das schwierige Wirtschaftsumfeld stellt, geprägt durch die Finanz- und Eurokrise sowie die hohen Staatsverschuldungen, erhöhte Anforderungen an die Marktteilnehmer.

Um die eigene Wettbewerbsfähigkeit auch unter erschwerten Bedingungen sicherzustellen, müssen sich Organisationen rechtzeitig auf die veränderten Rahmenbedingungen ausrichten. Im Zentrum stehen eine wirkungsvolle Strategie, ein konsequentes Kostenmanagement, effiziente Prozesse und Strukturen sowie eine wirkungsvolle Marktbearbeitung.



"Zur Bewältigung von komplexen Reorganisationen und strategischen Projekten greifen wir auf die professionelle Unterstützung externer Spezialisten zurück."
Divisionär Kur Nydegger, Projektleiter Cyber Defence, Bern
Führen mit Kennzahlen
Relevante Indikatoren und effiziente Methoden zur Definition von Zielen und Überwachung der Fortschritte sind von zentraler Bedeutung für die Planung und Steuerung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs.
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Prozessmanagement
Das Seminar zur systematischen Verbesserung der Schlüsselprozesse auf der Basis des Excellence-Modells 2010 der EFQM.
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Strategieentwicklung
Die Entwicklung, Umsetzung und Überwachung der strategischen Zielerreichung gehört zu den Schlüsselprozessen erfolgreicher Organisationen. Wirkungsvolle Strategien sichern die Zukunft eines Unternehmens und sind Voraussetzung für ziel- und ergebnisorientiertes Denken und Handeln auf allen Stufen.
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