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Ziele definieren und zuweisen

Zwei der wichtigsten, aber auch anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften sind

1. wirksame Ziele zu formulieren, zu messen und zu steuern
2. Zielprozesse stufengerecht und effizient in der Organisation zu verankern.

Alle Ziele in einer Organisation sind konsequent an den normativen Vorgaben (Mission, Vision, Leitbild) und Strategien auszurichten. Wirksame Ziele sind immer relevant, vollständig und durchgängig. Jedes Ziel, unabhängig auf welcher Führungsebene, erfordert im Minimum eine relevante Messgrösse, anhand derer die Zielerreichung überprüft und gesteuert wird.

Umsetzung der Strategie

Zielprozess und Kennzahlensysteme dienen der Umsetzung der Strategie und der konsequenten Verbesserung der Unternehmensleistung. Als Führungsinstrumente sind sie nur wirkungsvoll, wenn sie fundiert und aufeinander abgestimmt sind und mit möglichst wenig Aufwand über alle Stufen der Organisation umgesetzt und optimiert werden.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Implementierung des Zielprozesses in Ihrer Organisation. Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin mit uns. 
•  info@gibmanagement.ch

Lesen Sie weiter, wie Sie effektiv und effizient:
•  Die Zielerreichung überprüfen und sicherstellen
•  Führen mit Zielen automatisieren und vereinfachen
Führen mit Kennzahlen
Relevante Indikatoren und effiziente Methoden zur Definition von Zielen und Überwachung der Fortschritte sind von zentraler Bedeutung für die Planung und Steuerung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs.
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Prozessmanagement
Das Seminar zur systematischen Verbesserung der Schlüsselprozesse auf der Basis des Excellence-Modells 2010 der EFQM.
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Strategieentwicklung
Die Entwicklung, Umsetzung und Überwachung der strategischen Zielerreichung gehört zu den Schlüsselprozessen erfolgreicher Organisationen. Wirkungsvolle Strategien sichern die Zukunft eines Unternehmens und sind Voraussetzung für ziel- und ergebnisorientiertes Denken und Handeln auf allen Stufen.
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